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コンサル業界面接の傾向と対策 「ボーナス直後の転職」大作戦

「ボーナス直後の転職」大作戦〜業界によってここまで違う!役員にたどりつく職務経歴書と通る面接 FILE.2 〜4業界面接の傾向と対策!−誰が面接担当で何を聞かれる?

200名の面接官に聞いた、業界ごとの面接実情

1次面接でヒラ社員が面接するのはマスコミ業界70%、コンサル業界では25%。金融業界で人事が最も知りたいのはコンプライアンス意識。業界によって全く異なる面接の傾向。てことは、対策だって業界ごとに違うはず。「一般的な面接ノウハウにはもう飽きた!」というあなたに、一歩踏み込んだ面接ノウハウをお届けします!

コンサル業界全体の面接傾向丸ハダカ!

面接に人事は不在! 「即戦力として働けるか」を徹底的に見てくるシビアな面接。

  • 1次面接から全体の50%のファームで現場Mgr.が担当。最後まで人事担当が顔を出さない企業が42%もある。「人材配置は“金融・製造・官公庁等の業種”と“戦略系・SI・サービス等の分野”のクロス型。異動もないため、採用は各部門別に行います」(28歳・コンサルタント)
  • また中小企業を中心に、社長直々に面接する企業が実に86.4%。社長自身も現役コンサルタントであることが多いからだ。面接の場では、やはり「即戦力として働けるか」コミュニケーション能力と論理的思考能力が測られる。それも、「今すぐ連絡できるお客さまはいますか?」(44歳・ITコンサル役員)とストレートに顧客との関係性を問う企業はまだいい方。
  • 「マッキンゼーやATカーニーなどの外資系戦略系ファームでは“携帯電話の新サービスを考えて”などの1問で終了。経験はあまり関係ない」(38歳・人材コンサルタント)というから、面接は培ってきた実力が試される「シビアな現場」と思って臨む必要がある。

ModelCase 面接の流れ、モデルケース

Case1. ●1次 現場Mgr.(経験・スキルを重視)●2次 役員クラス+社長(満遍なく見るが、特に人柄と人間性を重視)

面接の中身をちょっと拝見

  • 要件定義できますか?と質問し、業務フローを書いてもらいます。また、抜けモレをなくすための考え方等まで突っ込みますね。具体的なスキルが知りたいので。(42歳・ITコンサル役員)
  • A案とB案で部下2人が対立していました。あなたはどちらかの意見を採用しないといけません。2人にどう接しますか?と聞き、リーダーとしての資質を見る。(30歳・ITコンサルタント)
  • いろいろ質問しますが、答えは聞いてない。考え方、話の筋、ツッコミ耐性しか見ていない。(37歳・戦略系コンサルタント)

ケーススタディ! こう答えたら好感触でした!

アクセンチュアへの転職に成功した広重氏(仮名)は面接を振り返って次のように教えてくれた。「面接は 1次がシニアマネージャー(課長クラス)、2次がパートナー(部長クラス)でしたね。“システムと業務の間にある葛藤(かっとう)にどう対応したか教えてください”と質問されました」。これに対し広重氏は「〜した。理由は〜。結果として〜」と筋道だてて回答。「ITコンサルで求められるのは問題解決の経験と考え方、コミュニケーション能力。それから純粋にシステムのスキルです。この手の質問は必ずされますね」(株式会社ティンバーラインパートナーズ・大石氏)。ITコンサルの面接はIT系のページも参考にしてほしい。

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